Strateški dokument
Strukturiran načrt z jasno definiranimi cilji, prednostnimi področji in merili uspeha za vsak kvartal prihodnjega leta.
Storitev
Strategija, ki jo ekipa razume in izvaja
Pomagamo ti postaviti strateški okvir, ki ni samo dober na papirju — ampak ga tvoja ekipa dejansko prevzame kot svojega.
Kaj je strateško načrtovanje pri nas?
Strateško načrtovanje ni enkratna delavnica z lepimi grafikoni. Gre za strukturiran proces, v katerem skupaj analiziramo trg, konkurenco, notranje zmogljivosti in finančna izhodišča. Iz tega nastane dokument, ki določa prioritete za naslednjih 12 do 36 mesecev — in plan izvedbe, ki je razdelan po kvartalih. Celoten proces traja od štiri do osem tednov in vključuje tri do pet delovnih srečanj s ključnimi ljudmi v tvojem podjetju. Na koncu imaš v rokah jasen strateški načrt in navodila za merjenje napredka.
Kdaj je pravi čas za strateško načrtovanje?
Strateško načrtovanje je smiselno, ko stagniraš in ne veš zakaj, ko rasteš hitro in se bojš izgubiti nadzor, ali ko se trg okrog tebe hitro spreminja. Prav tako ga priporočamo pred večjimi investicijami — ko potrebuješ jasen odgovor na vprašanje, ali je ideja dejansko vredna tvojega denarja in časa. Ni namenjen podjetjem, ki iščejo hitro rešitev za operativno krizo — za to imamo ločeno storitev operativne optimizacije.
Kaj dobiš ob zaključku
Analiza trga in konkurence
Pregled ključnih trendov v tvoji panogi, primerjava s tremi do petimi konkurenti in identifikacija tvojih dejanskih diferenciatorjev.
Kvartalni akcijski plan
Razdelan seznam nalog z nosilci odgovornosti, roki in kazalniki — da veš vsak mesec, ali si na pravi poti.
„Imeli smo ideje, a nobene skupne smeri. Po strateškem načrtovanju z Matijo iz Studia Horvat je celoten tim prvič govoril z istim jezikom. Že po dveh kvartalih smo presegli letni plan.“
— Petra Varga, solastnica, Murska Sobota
Začni z jasnim načrtom
Pogovoriva se o tvojih poslovnih ciljih in skupaj ugotoviva, ali je strateško načrtovanje pravi korak zate.
Rezerviraj uvodni pogovor